ＭＢＯとは、マネジメント・バイ・アウトを省略化した言語で、M&Aの手法の1つであります。役員、従業員が会社や事業部門を買収することをいいます。
後継者問題を抱えるオーナーにとって、後継者を役員、従業員にする場合は、ＭＢＯを活用することになります。ＭＢＯによる事業承継のメリットは、①後継者が会社のことをしっている役員、従業員であるため、事業引継ぎなどがスムーズに実行できます。 ②役員、従業員が後継者となるため、今までの経営方針や雇用を継続することが容易になります。 ③非上場会社の場合、オーナー一家は株式譲渡により、現金化が図れます。
ＭＢＯによる事業承継の課題は、①オーナー以外の株主が多数いる場合は、株主の利害調整が必要となり、様々弊害が発生する可能性もあります。時に、ＭＢＯでの買収価額は重要となります。オーナー以外の株主が多数いる場合は、事前に会社が、オーナー以外の株主から自己株式として買い取っておき，ＭＢＯの際に、その自己株式も役員、従業員が買い取るという手法もあります。②資金調達において、Ｍ＆Ａの買収者が役員、従業員なので、買収資金をどう拠出するかが課題となります。ＭＢＯ実行のための1つの手法としてＬＢＯもあります。（ＬＢＯは翌日以降に記載いたします。）
皆様、いかがですか、財源も影響を与える事項なので、中期的な観点から、ある程度の時間をかけて進める必要があります。急にあわてて行うことは、様々な要因で、できないこともありますので、ご注意ください。また、具体的にどのように行うのか疑問点についても、お気軽に、お問い合わせください。
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