起業、会社設立による事業展開を行い、失敗することがあります。
要因としては、外部環境の変化がようきわれます。
ただ、それだけではありません。
自社の経営に問題があったと考えるほうが適切です。
外部環境は全ての事業機会を発見する時の大きな要素にしかありません。
今回は、創業者の要因、経営戦略の面でどのような要因があるか記載します。
①創業者要因
・真のベンチャー、起業家精神の欠如
・目標、経営手法の経営者・従業員間での非共有
・ベンチャー企業としての企業経営風土創出能力の欠如
・リーダーシップの欠如
・過度の楽観主義
・企業創業への打ち込みの欠如
・単なる発明家
・顧客・市場のニーズによる開発・発明の欠如
・企業の成長段階に応じた創業者の行動の欠如
②経営戦略要因
・市場成長予測の誤りなどのターゲットの市場設定のミス
・顧客の非特定
・顧客に対する経済的利益提供の欠如
・連続した製品開発の欠如
・ビジネスプランの非存在、又は軽視
・得意先、仕入先等との信頼関係不足
・本業と関係のない分野への行き過ぎた多角化
・良いアイディアが全て良い事業機会の発見との思いこみ
・経営能力を超えた巨大プロジェクトの実施
皆様、いかがでしょうか。疑問点、具体的にどのようになるのか等のご質問については、お気軽に当事務所まで、お問い合わせください。ご相談させていただきます。
創業初期応援プランで応援します。
